GAIコンサルティング

GAIコンサルティング｜株式会社ギブリー

経営層への研修、業務の棚卸し、現場で使うプロンプトの共同開発などを組み合わせる生成AI導入支援。

経営層や現場への研修、業務の棚卸し、プロンプトの共同開発・作成代行、定例の助言、経営幹部への報告を組み合わせます。作ったプロンプトを試し、現場の反応を受けて改善する支援です。全社向け研修動画の作成や、活動報告・プロンプトの取りまとめも案内しています。

機能・業務の整理：経営戦略の検討や管理者へのヒアリングを通じて、AIを使う対象業務を整理する。／確認 2026-09-15／https://gomana.ai/service/gai-consulting/

機能・プロンプトと研修：ハンズオンでのプロンプト作成支援や開発代行、役職者・全社向け研修を案内する。／確認 2026-09-15／https://gomana.ai/service/gai-consulting/

成果物・取りまとめと報告：研修動画の作成・納品、開発したプロンプトの取りまとめ、経営幹部への活動報告を案内。／確認 2026-09-15／https://gomana.ai/service/gai-consulting/

対象：部門ごとの業務ノウハウをプロンプトへ整理し、担当者が変わっても確認・改善できる状態にしたい企業担当者。。形式：生成AI活用の伴走支援。言語：日本語の公式説明を確認。。利用条件：企業ごとの要望に合わせる支援として資料請求と問い合わせを用意する。

確認事項（編集部）：支援対象の部門と業務、納品するプロンプトや研修資料、利用するAI基盤の別途費用を確認する。

出典：株式会社ギブリー「GAIコンサルティング - MANA（マナ）」／公開・更新日：ページで特定せず／確認日：2026-09-15／https://gomana.ai/service/gai-consulting/

共同開発したプロンプトを、納品後も使える業務資料として受け取りたい

編集部の整理 · 2026-09-15

指示文だけを受け取ると、どの資料を入力し、どの結果を正しいと判断したのかが分からないことがあります。目的、入力例、利用環境、出力の確認基準を一組にし、別の担当者でも試せる形を考えます。改善前後の例を残すことで、業務ルールやモデルが変わった際の再確認にも使えます。

以下は公開情報を踏まえた手順の提案です。当社による製品検証・受講・実読の結果ではありません。

1. 利用する仕事と入力をそろえる：誰がいつ使うか、必要な資料、入力してはいけない情報を記録します。試験用には共有してよい例を準備します。

2. 確認例を納品物に含める：指示文の版、モデル・設定、入力例、期待する形式と確認すべき事実を対応させます。答えを保留する条件も書きます。

3. 別の担当者が試して引き継ぐ：作成に参加していない人が手順を実行し、迷った点を記録します。更新担当、再確認の時期、修正依頼の窓口を決めます。

公開の工程や期間はプロジェクト例です。納品されるプロンプト・動画・報告書と利用条件、基盤の費用を契約で確認します。事例の削減見込みを自社で測定した効果とは扱いません。