止められないシステムを、止めずに入れ替える。

いきなり全面刷新はしません。現行調査でリスクを洗い出し、業務を止めない範囲に切り分けて段階的に移行します。

老朽化した業務システムを、現行の挙動を保ったまま段階的に刷新します。調査・リスク把握から移行完了まで伴走します。

誰も全体を把握していない：作った人がすでにおらず、仕様書もない。何が動いているのか分からないまま運用している。

止めると業務が止まる：基幹に関わるため、一括の入れ替えができない。かといって放置もできない。

見積が出せないと言われる：調査しないと分からない、と各社に断られて話が前に進まない。

まず、現行を可視化します。判断はそこからです。

現行調査とリスク把握から始める：いきなり見積を出しません。現行システムの構成・データ・依存関係を調査し、移行リスクを洗い出す工程を独立して設けます。

止めない範囲に切って段階移行：一括刷新ではなく、業務影響の小さい範囲から順に移行します。並行稼働の期間を設け、切り戻せる状態を保ちながら進めます。

次は引き継げる状態で残す：同じことを繰り返さないよう、設計・運用・引き継ぎドキュメントを整備します。特定ベンダーに依存しない構成で構築します。

現行システム調査：構成・データ・外部依存・バッチ処理を洗い出し、ブラックボックスを可視化します。

移行リスクの評価：止められない処理と止められる処理を切り分け、影響範囲を評価します。

移行方針・計画の策定：段階移行の単位と順序、並行稼働の期間、切り戻し手順を設計します。

データ移行：文字コード・型・欠損の扱いを定義し、検証込みで移行します。

再構築：現行の挙動を保ちながら、保守しやすい構成で作り直します。

運用移管：運用手順書と障害対応フローを整備し、運用チームへ引き継ぎます。

進め方 1. お問い合わせ：フォームまたは資料ダウンロードからご連絡ください。ご相談は無料です。

進め方 2. ヒアリング：課題・ご要望・ご予算・スケジュールを伺い、実現方法を整理します。

進め方 3. プロトタイプ作成：手書きワイヤーから動くプロトタイプまで、触れる形にして認識を合わせます。

進め方 4. ご提案・お見積り：プロトタイプを踏まえた提案書と見積書をご提出します。

進め方 5. ご契約・開発開始：体制を確定し、週次レビューを回しながら開発を進めます。

進め方 6. リリース・運用：納品ドキュメント一式をお渡しし、必要に応じて運用保守へ移行します。

基本情報

業務を止めない進め方: 段階移行
納品・引き継ぎドキュメント: 25点
料金：PLAN A（スモール規模）: 300万円〜 — 人月160万円 × 3ヶ月＝約480万円が目安です。
料金：PLAN B（ミドル規模）: 500万円〜 — 人月160万円 × 6ヶ月＝約960万円が目安です。
料金：OPTION（リリース後の継続支援）: 個別見積 — 監視プラン・運用サポートプランからお選びいただけます。対応範囲は /service/maintenance/plans をご覧ください。

よくあるご状況です。現行システムとデータから実際の挙動を調査し、仕様を再構成するところから始めます。

段階移行と並行稼働を前提に計画します。切り戻せる状態を保ちながら進めるため、全面停止は必要ありません。

可能です。現行調査とリスク把握を独立した契約としてお受けし、その結果をもとに移行の判断をしていただけます。

月額プランで保守運用まで対応します。運用手順書を整備したうえで、社内運用へ移管することも可能です。

含められます。GCP／AWS／Azureのいずれにも対応し、コスト試算を含めて構成をご提案します。