LLM時代の新たなコンサルティングモデルを目指して

LLM時代の新たなコンサルティングモデルを目指して｜小林誉幸

LayerXのコンサルティング責任者が、LLMを顧客業務に組み込む際の進め方を説明。ワークフローの試作と、人・AI・ルール処理の分担を決める現場の取り組みを紹介している。

顧客との認識合わせにモックアップとワークフローの試作品を使い、誤りが許されない工程に人の確認を配置する。MUFGで提案書の知識共有から始めた事例と、次段階の自動生成を検討する流れが分かる。

学習・業務の分担：LLMとルール処理の適性を見極め、ワークフロービルダーで業務を設計する。／確認 2026-09-15／https://note.com/takosuyaki/n/n48d43a866386

学習・導入の進め方：試作品で顧客と認識を合わせ、リスクの低い知識共有から段階的に広げる。／確認 2026-09-15／https://note.com/takosuyaki/n/n48d43a866386

対象：AIの開発・導入・活用を検討する担当者。形式：企業・著者による公開記事。言語：日本語（公開本文で確認）。利用条件：公開記事（本文をログインなしで確認）

確認事項（編集部）：業務分析やワークフロー自動生成は開発中として書かれている。提案書の自動生成も記事時点では次段階の議論である。

出典：小林誉幸「LLM時代の新たなコンサルティングモデルを目指して」／公開・更新情報：2025-01-14／確認日：2026-09-15／https://note.com/takosuyaki/n/n48d43a866386

関連ページ