社内のAI導入が進まない。ツールを配るのをやめ、進め方と宿題を渡す計画に変えた

社内のAI導入が進まない。ツールを配るのをやめ、進め方と宿題を渡す計画に変えた|森本 洋平

社内AI導入を完成ツールの配布から、小さな課題を本人が作って確認する伴走へ変えた実践記録。

週1回30分の支援で、不満のメモ、出力例、短い宿題を使って要件を具体化する過程を整理している。提出条件を決めなかった宿題や、既に通過した停止点を確認してしまった失敗も示す。

学習・出力例から要件へ:具体的な入力に対する希望の出力を人が数件書き、相手と見比べてからAIへの指示に直す。/確認 2026-09-14/https://note.com/samurai_worker/n/n441e742cfa9c

学習・練習課題の設計:前回止まった箇所を小さな課題にし、期限・提出先・成果物と件数を決めて本人に操作してもらう。/確認 2026-09-14/https://note.com/samurai_worker/n/n441e742cfa9c

学習・進捗の読み方:変更・成果物・実行確認を分け、記録がないことを未着手と決めつけず、他の記録を確認する。/確認 2026-09-14/https://note.com/samurai_worker/n/n441e742cfa9c

対象:AIの開発・導入・活用を検討する担当者。形式:企業・著者による公開記事。言語:日本語(公開本文で確認)。利用条件:公開記事(本文をログインなしで確認)

確認事項(編集部):2026年9月12日までの著者の支援記録。利用率・工数削減・定着効果は測定しておらず、全社への展開や運用環境の移管も未完了。週ごとの実践時間や具体的な出力例を用意できることが条件となる。

出典:森本 洋平「社内のAI導入が進まない。ツールを配るのをやめ、進め方と宿題を渡す計画に変えた」/公開・更新情報:2026-09-12/確認日:2026-09-14/https://note.com/samurai_worker/n/n441e742cfa9c

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