【教えて野口さん(後編)】日本企業のLLM活用動向とELYZAへの期待とは？

【教えて野口さん(後編)】日本企業のLLM活用動向とELYZAへの期待とは？｜株式会社ELYZA 公式ブログ

全社への利用拡大と特定業務での成果づくりを分けて考える、企業のLLM導入論。

ELYZA取締役へのインタビュー。利用環境やガイドラインを整える活動と、個別の業務課題を解く活動を区別し、経営層も実際に触れて用途を考える方法を紹介する。

学習・二つの活動：利用人数を広げる横の活動と、特定業務の課題解決を深める縦の活動を整理する。／確認 2026-09-14／https://note.com/elyza/n/n6b89feaf4508

学習・課題設定：現場の仮説に加え、経営層がAIを体験して事業への影響から用途を考える。／確認 2026-09-14／https://note.com/elyza/n/n6b89feaf4508

学習・支援の範囲：技術難易度と業務上の効果を見極め、人とAIが共存する業務フローと導入支援を設計する。／確認 2026-09-14／https://note.com/elyza/n/n6b89feaf4508

対象：AIの開発・導入・活用を検討する担当者。形式：企業・著者による公開記事。言語：日本語（公開本文で確認）。利用条件：公開記事（本文をログインなしで確認）

確認事項（編集部）：2023年10月の経験と見通し。経営層研修の効果は話者の評価であり、定量的な比較結果ではない。

出典：株式会社ELYZA 公式ブログ「【教えて野口さん(後編)】日本企業のLLM活用動向とELYZAへの期待とは？」／公開・更新情報：2023-10-02／確認日：2026-09-14／https://note.com/elyza/n/n6b89feaf4508

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