現場の記録をつなぎ、次の判断を確かに。

調達から生産、品質管理まで。表計算や紙、既存システムに分かれた情報と業務の流れを整理し、現場に合う改善を一緒に考えます。

以下はご相談の対象例です。対象工程、データ、既存設備を確認したうえで、実現方法と対応範囲をご提案します。

調達・在庫の情報を揃える：品目、部材、発注、入出庫の記録を確認。二重入力や照合作業が発生する箇所を整理し、既存システムとの連携を検討します。

生産の進み具合を見渡す：受注、作業指示、工程、実績のつながりを整理。担当者が進捗や遅れを確認するために必要な記録と画面を検討します。

品質記録と手順を探しやすく：検査結果、不具合、作業手順書の保管方法と参照権限を確認。検索や記録作成の支援にAIを使う場合も、人が確認する範囲を決めます。

業務と困りごとを伺う：対象工程、担当者、現在のツール、手作業が残る箇所を確認します。

データと制約を確認する：利用できるデータ、アクセス権、設備との接続条件、機密情報の扱いを整理します。

範囲と費用を決めて試す：試行範囲、成果の測り方、期間、費用を個別にご案内し、合意した範囲で検証します。

対応可否・開発範囲・費用・開始時期は、内容を確認して個別にご案内します。

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